9月27日，スロットマシン スーパービンゴ公司召开财务共享中心深化运营管理项目启动会，安排部署深化共享中心管理建设工作。スロットマシン スーパービンゴ公司党委委员、总会计师张卫江，总部相关部门及部分支撑保障机构负责人在主会场参会。所属分公司、各级全资及控股子公司相关工作负责人在分会场参会。

会议要求，各单位要高度重视，提高站位，深化运营项目对共享中心发展定位、运营模式、业务范围、组织架构、人员规模、建设路径等重大问题的统筹规划。要着眼大局，充分认识项目建设意义，积极推动项目顺利开展。要立足当下，面向未来，在充分调研公司整体战略发展目标、业务板块扩展、人力资源分布情况、财务信息系统架构、各单位财务管理水平差异等因素后，吸收借鉴先进经验，提出能够服务业务、支撑战略、支持决策，具有一定韧性和蒙电特色的财务共享顶层设计规划。要加强组织，密切配合，确保项目高质量完成。

会议听取财务共享中心深化项目建设背景意义、内容成果及推进计划安排，明确做好接洽配合工作流程，高质量配合完成项目现状调研及诊断，为圆满完成项目建设任务、助力公司经营管理水平提升奠定基础。