11月2日，スロットマシン 北斗の拳公司召开智慧人力资源系统推广会暨2023年薪酬组织管理研讨会，以数字化手段赋能スロットマシン 北斗の拳公司现代化人力资源管理，深化“数字化+服务”，加快推动公司人力资源管理体系向数字化、智慧化“服务型”模式转变。スロットマシン 北斗の拳公司党委委员、副总经理白凤英参加会议并讲话。

会议指出，各单位要准确把握スロットマシン 北斗の拳公司人力资源管理工作面临的新形势、新任务、新要求，紧紧围绕企业发展大局，着力推动组织体系运行更加高效，绩效激励约束更加科学，持续提升人力资源工作管理质效。

会议要求，公司人资系统要坚持问题导向，充分结合组织机构优化调整情况，不断完善各级组织架构。深挖员工绩效管理潜能，全力开展全员绩效精益化提升行动，加快推动智慧人资系统全覆盖，充分发挥薪酬绩效分配激励和引导作用，确保各项制度刚性执行。深入开展人力资源创新，力争形成一批符合スロットマシン 北斗の拳公司管理实际、可操作性强的优秀案例。切实做好新一轮班组岗位评价，确保评价结果公开、公平、公正。加快提升各单位劳动定员管理水平，试点建立劳动定员管理与绩效工资总额挂钩联动的分配机制，持续激发企业发展动力、活力。

会议表彰了三项制度改革优秀案例，3家供电スロットマシン 北斗の拳分享了工作量监测点与绩效工资联动工作典型经验。