内蒙古电力集团内蒙古电力科学研究院高起点、高标准深入实施国有企业改革深化提升行动，紧紧围绕集团公司“1469”中长期发展战略，以カジノ スロットマシン发展为主线，坚定不移实施“カジノ スロットマシン强企”战略，建机制、搭平台、压担子，有效强化集团公司技术支撑“主力军”、科技创新“排头兵”、カジノ スロットマシン培养“蓄水池”作用，カジノ スロットマシン引领驱动发展迈出新步伐，取得新成绩。

坚持党管カジノ スロットマシン原则，カジノ スロットマシン工作顶层设计更加合理。

围绕打造“懂电网、懂电源、懂电力系统”的“能源智库”カジノ スロットマシン体系建设要求，建立カジノ スロットマシン工作领导小组，全面负责カジノ スロットマシン工作和カジノ スロットマシン队伍建设的宏观指导、统筹协调、制度制定等工作。把カジノ スロットマシン工作纳入党委议事的重要内容，集体研究カジノ スロットマシン工作建设情况，系统推进カジノ スロットマシン工作，在各项规划、改革方案中强化カジノ スロットマシン资源优先开发、カジノ スロットマシン结构优先调整、カジノ スロットマシン投入优先保证、カジノ スロットマシン制度优先创新的管理模式，カジノ スロットマシン队伍建设水平持续提升。

对标一流强管理，カジノ スロットマシン组织机制建设更加全面。

系统梳理已有カジノ スロットマシン成长途径，深入分析自身业务结构，对标国内一流科研院所管理模式，充分吸取先进经验，建设形成管理与技术双通道上升，业务管理、党群管理、专业技术三个序列カジノ スロットマシン同步培养，职务职级与专业技术各分四个层级的分类管理カジノ スロットマシン机制，确保每名想干事、能干事的优秀カジノ スロットマシン纳入カジノ スロットマシン库进行系统培养，不断提高カジノ スロットマシン及团队的组织管理能力和技术创新水平。近年来，先后培养出大国工匠1人、北疆工匠2人，自治区突出贡献专家3人；培养出盟市公司级领导干部12人，调动至集团公司重要管理岗位人员11人，先进模范争相涌现。

完善カジノ スロットマシン自主培养机制，カジノ スロットマシン梯队建设更加完善。

高度重视青年カジノ スロットマシン培育，持续开展“入职三年内职工成长之星评选”“青年科技项目支持计划”“青年员工调试现场实践锻炼项目”等项目，对青年拔尖カジノ スロットマシン制订专属培养计划，分阶段提升青年职工的技术技能和管理能力。依托重大工程项目，加强项目攻坚和カジノ スロットマシン培养协同推进，国家、自治区级科技项目青年科技骨干参与率达100％。截至目前，已累计培养“西部之光”访问学者4人，自治区“草原英才”团队4个、个人11人、后备カジノ スロットマシン1人；新获评自治区“英才兴蒙”工程カジノ スロットマシン33人，占系统内获选总数57%，各类カジノ スロットマシン百花齐放。

优布局、强改革、建平台，企业カジノ スロットマシン创新活力更加强劲。

依托内部创新资源，协助集团公司建成大青山实验室、国重分室（研究基地）等多个创新平台，高质量完成自治区重点实验室优化重组工作。统筹发挥各类创新平台实践锻炼作用，加快构建创新产业联盟，形成平台建设、项目攻关与カジノ スロットマシン成长的良性互动。各类技术创新项目先后获评自治区科技进步一等奖1项、二等奖3项、三等奖5项，全国性创新成果奖励58项，自治区行业协会奖励59项，集团公司科技进步一等奖7项、二等奖14项、三等奖20项，科技项目质量不断提升。

优化カジノ スロットマシン评价与激励机制，各类カジノ スロットマシン干事创业的劲头更加积聚。

持续优化薪酬激励体系、细化科技创新绩效评价标准，修订电科院《科技创新成果奖励管理办法》，近三年科技创新成果奖励总额559.38万元；出台《博士研究生学历カジノ スロットマシン专项激励方案》，博士后科研工作站先后进站博士后7名、出站博士5名，不断营造爱才用才环境，持续释放カジノ スロットマシン创新创造活力。牵头完成3项国家重大专项指南编制与答辩工作，在研国家科技项目3项、自治区科技项目18项，支撑大青山实验室成功申报自治区级项目2项，カジノ スロットマシン攻关能力持续提升。

下一步，内蒙古电力科学研究院将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、自治区、集团公司关于カジノ スロットマシン工作的各项决策部署，以国企改革深化提升行动为契机，聚焦カジノ スロットマシン梯队建设，进一步加快各类创新型カジノ スロットマシン培养的体制机制建设，为集团公司进军中国企业二百强、打造自治区能源科技创新高地提供坚实カジノ スロットマシン支撑。